Gestão e Liderança

Curso de Gestão de Equipes

Descrição

Alta Performance e Liderança: Delegação, Feedback e Engajamento

Neste curso, você aprenderá a impulsionar a performance de sua equipe por meio de técnicas eficazes de delegação, proporcionar feedback construtivo que realmente motiva e desenvolver estratégias para aumentar o engajamento e a produtividade no dia a dia.

Entre os conteúdos abordados estão:

  • Melhores práticas para mensurar e melhorar a performance;

  • Métodos de delegação inteligente para distribuir responsabilidades;

  • Técnicas de feedback que inspiram crescimento;

  • Abordagens para fortalecer o engajamento e a colaboração.

Cursos recomendados:
Gestão de conflitos.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de conteúdo certificado.
Porém, se for concluído antes de 5 dias, a carga horária válida será de 10 horas, conforme nosso contrato e termos de uso.

Conteúdo programático

  • Ciclo do desempenho
  • Quem pode gerir uma equipe
  • Gestão de equipe x Liderança
  • Recebendo um novo integrante
  • Apresentando aos demais integrantes
  • Dividindo papéis e responsabilidades
  • Entendendo o contexto de negócio
  • Desdobrando objetivos
  • Definindo os objetivos da equipe
  • Alinhando objetivos
  • Esclarecendo processos e interfaces
  • Comunicar papéis e responsabilidades
  • Estabelecendo visão de longo prazo
  • Desdobrando em etapas e prazos
  • Dividindo o trabalho
  • Esclarecendo funções e atividades
  • Determinando entregas
  • Estabelecendo prazos
  • A experiência do colaborador
  • Comunicando como fazer o trabalho
  • Estabelecendo padrão de qualidade
  • Combinando forma de acompanhamento
  • Realizando revisões intermediárias
  • Como fazer a validação final
  • Como sugerir alterações
  • Como corrigir presencialmente
  • Como corrigir à distância
  • Formas de avaliação de desempenho
  • Como avaliar a entrega
  • Como avaliar as competências
  • Como preparar o feedback
  • Como dar feedback imediato
  • Como dar feedback de desempenho
  • Critérios para reconhecimento
  • Como reconhecer trabalhos e entregas
  • Como reconhecer comportamentos
  • Conhecendo formas de motivar
  • Utilizando desempenho para engajar
  • Engajamento contínuo da equipe

Descrição do professor

Imagem do Professor

Thais Silva

Thais Cunha Oliveira e Silva é formada em Psicologia com MBA em gestão de negócios. Possui atuação nas áreas de relações humanas, gestão de pessoas, liderança, desenvolvimento, treinamento, coaching, além de experiência como professora e psicóloga.

FAQ

Para se inscrever, escolha o curso desejado em nosso catálogo e clique em "Inscrever-se". Após selecionar o curso, você será direcionado para a página de pagamento. Após a confirmação do pagamento, o curso estará disponível na sua área de estudante.

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Sim! Nossa plataforma é responsiva e você pode acessar os cursos pelo celular, tablet ou computador. Também oferecemos um aplicativo (ou PWA) para facilitar o acesso de qualquer dispositivo.

 

Sim, todos os cursos oferecidos na nossa plataforma possuem certificação ao final. Após concluir o curso e realizar as atividades propostas, você poderá gerar e baixar o seu certificado direto na plataforma.

Cada curso tem um prazo específico, que é informado na descrição do curso. No entanto, a maioria dos nossos cursos oferece acesso ilimitado após a inscrição, para que você possa concluí-los no seu próprio ritmo.

Você pode entrar em contato com o suporte acessando a área de ajuda na plataforma ou enviando um e-mail para nossa equipe de atendimento. Nossa equipe está disponível para responder a quaisquer dúvidas e oferecer o suporte necessário para sua experiência na plataforma.

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